系統(tǒng)推進(jìn)物流體系建設(shè)促提質(zhì)增效

烏魯木齊9月9日電 （關(guān)擁軍 陳蒙蒙 汪彥花）今年以來(lái)，中國(guó)鐵路烏魯木齊局集團(tuán)有限公司聚焦系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)代物流體系建設(shè)，加快貨運(yùn)場(chǎng)站轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力提升基礎(chǔ)設(shè)施水平，不斷加大營(yíng)銷力度，提升貨運(yùn)服務(wù)品質(zhì)，積極推動(dòng)鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面服務(wù)物流暢通，貨運(yùn)增運(yùn)增收取得顯著效果。今年截至9月8日，該局集團(tuán)公司累計(jì)完成貨物發(fā)送量1.58億噸。

 

　　該局集團(tuán)公司加快研究?jī)?yōu)化物流基地建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)化鐵路物流基地布局，統(tǒng)籌區(qū)域資源配置，使建設(shè)的物流基地有效融入物流園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)；加快既有貨運(yùn)場(chǎng)站轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快實(shí)施貨運(yùn)場(chǎng)站裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、聯(lián)運(yùn)等物流功能補(bǔ)強(qiáng)，不斷強(qiáng)化服務(wù)功能。

 

　　他們不斷加大營(yíng)銷力度，搭建“板塊+區(qū)域”立體化兩級(jí)營(yíng)銷模式，劃分煤炭、鋼鐵、化工3個(gè)營(yíng)銷板塊，組織人員走訪區(qū)域內(nèi)企業(yè)和客戶，綜合運(yùn)用價(jià)格策略、運(yùn)到時(shí)限、場(chǎng)站服務(wù)等手段，提高營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、年度重點(diǎn)增運(yùn)項(xiàng)目，他們開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，綜合研判“適鐵”貨源，精準(zhǔn)制訂“一企一策”營(yíng)銷方案，積極推進(jìn)“公轉(zhuǎn)鐵”項(xiàng)目，不斷拓展新增貨源。

 

　　該局集團(tuán)公司主動(dòng)對(duì)接企業(yè)和物流市場(chǎng)需求，優(yōu)化貨運(yùn)產(chǎn)品供給，推進(jìn)物流總包業(yè)務(wù)，制訂物流解決方案，合理規(guī)劃貨區(qū)貨位，依托接取送達(dá)業(yè)務(wù)車隊(duì)，形成全程物流服務(wù)；加強(qiáng)路企生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，與管內(nèi)戰(zhàn)略大客戶密切協(xié)作，優(yōu)化路企平行作業(yè)效率，緊盯貨運(yùn)安全管理和裝車源頭管控。

 

　　他們高度重視鐵路專用線建設(shè)，不斷加快推進(jìn)鐵路專用線進(jìn)廠入園，突出抓好既有鐵路專用線擴(kuò)能改造等短平快項(xiàng)目；聚焦有效降低全社會(huì)物流成本，挖掘鐵路專用線運(yùn)輸潛在能力，持續(xù)推進(jìn)鐵路專用線一體化管理，統(tǒng)一調(diào)配區(qū)域裝卸機(jī)具和人力，最大限度提高裝卸作業(yè)效率，更好地滿足多元化運(yùn)輸需求，最大限度實(shí)現(xiàn)路企合作、效益共贏目標(biāo)。

 

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