南昌局集團(tuán)公司：凝聚思想共識(shí) 奮力攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)

南昌8月9日電 （畢嘉偉）連日來(lái)，中國(guó)鐵路南昌局集團(tuán)有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，聚焦加快構(gòu)建“六個(gè)現(xiàn)代化體系”，動(dòng)員全體干部職工提高政治站位、凝聚思想共識(shí)，深化改革創(chuàng)新、合力奮勇攻堅(jiān)，高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

 

　　南昌局集團(tuán)公司牢牢抓住人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等關(guān)鍵要素，深化雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化專業(yè)管理，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；緊盯防洪防臺(tái)風(fēng)、建設(shè)施工、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等安全關(guān)鍵，完善超前防控措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全方位、全過(guò)程管控；著力推進(jìn)重大事故隱患整治自查自改常態(tài)化、長(zhǎng)效化，規(guī)范工作流程，持續(xù)深化隱患排查整治，全力確保運(yùn)輸安全。

 

　　為鞏固擴(kuò)大客運(yùn)增量態(tài)勢(shì)，南昌局集團(tuán)公司圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，用好贛閩兩省青山綠水和紅色旅游資源，優(yōu)化研學(xué)、定制、紅色旅游專列開(kāi)行，努力將“人流”變“客流”；持續(xù)做好周中、周末差異化運(yùn)能安排，統(tǒng)籌車輛跨段運(yùn)用，靈活采取交路套用、梯次開(kāi)車等措施，保障運(yùn)力投入；打造“贛鄱印記”“八閩印記”餐飲品牌，建設(shè)南昌西、廈門北、福州南3個(gè)站的自營(yíng)主題餐廳，在上饒、三明北、贛州西站成立合作經(jīng)營(yíng)餐廳，推動(dòng)閩贛特色美食以熱鏈形式上車銷售，用心提供“一盒好飯”，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。

 

　　為大力推動(dòng)貨運(yùn)上量，南昌局集團(tuán)公司用好東南多式聯(lián)運(yùn)平臺(tái)公司合作經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)“公轉(zhuǎn)鐵”，優(yōu)化集疏港運(yùn)輸方案，推進(jìn)福建進(jìn)口糧、九江港木薯干、向塘百貨等項(xiàng)目增運(yùn)上量；推廣運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)，引導(dǎo)更多車隊(duì)和司機(jī)入駐，實(shí)現(xiàn)接取送達(dá)業(yè)務(wù)由“線下”向“線上”轉(zhuǎn)變；針對(duì)不同貨物品類和客戶類型，制訂差異化價(jià)格方案，靈活運(yùn)用價(jià)格手段促進(jìn)貨運(yùn)量增長(zhǎng)。

 

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